编者按
近年来,市委倡树大抓基层鲜明导向,推动力量向一线下沉、资源向一线倾斜,不断夯实基层基础,着力提升基层治理能力。为更好服务基层工作需求,全面展现一线工作实践,“威海组工在线”网站开设“大抓基层·先锋行动”专栏,及时梳理编发全市各级各部门和广大党员干部服务“大抓基层”鲜活实践、经验做法,敬请关注。
当前,森林防火、海上安全、安全生产等任务较重,全市各级各部门单位认真落实市委有关安排部署,闻令而动、各尽其责,动员广大党员干部积极参与助力一线工作,送政策、解难题、强服务,形成强大工作合力。现将部分市直部门单位和镇街的联系帮扶动态梳理如下。 市人力资源社会保障局 送政策、强服务、解难题,全力推动资源下沉、服务前移,助力帮扶镇街提升发展动能。一是即时响应,精准对接需求。选派3名机关干部担任专职联络员,常态化对接联系帮扶镇街在森林防火、安全生产巡查等底线工作方面需求。针对基层防火物资短缺的问题,协调资金8000元用于购买防火物资。二是下沉服务,筑牢民生防护网。联系文登区天福街道、侯家镇“跨村联建”片区,组织开展社保政策进乡村等宣讲志愿服务活动,为灵活就业人员、农村转移劳动力提供参保代办服务,提高社保惠民政策覆盖面。三是技能赋能,激发发展动能。开展就业培训服务进乡村活动,聚焦农村劳动力、登记失业人员等重点群体开展职业技能培训,同步设立“流动就业服务站”,提供岗位推荐等“一对一”服务。 市商务局 精准制定联系帮扶方案,扎实推进联系帮扶工作。一是即时对接,落实常态联系机制。市商务局主要领导带队,赴乳山市崖子镇开展帮扶调研,与镇街共同研究森林防火、发展帮扶需求,明确1名党组成员、1名具体负责同志“双联络员”机制,保持常态化沟通联络;明确“固定联系日”制度,每季度到联系镇一线办公,协调解决梗阻问题。二是积极助力,协同参与守牢底线。根据帮扶镇需求,协调提供1万元帮扶资金,支持崖子镇购买防火监控、割草机、灭火机等防火物资。围绕安全生产工作,拟组织安全生产科与镇街对属地商贸流通经营场所开展联合督导检查,提升乡镇经营者安全生产意识。三是主动靠前,立足职能带动帮扶。积极宣传推介崖子镇优质资源,将崖子镇苹果小镇项目等招商资源信息在投资威海网上发布,帮助拓展产业招商渠道。 市卫生健康委 自觉增强服务意识,立足部门实际和镇街需求,积极开展帮扶工作。一是迅速对接,了解需求。第一时间与帮扶镇乳山市夏村镇联系对接,掌握镇街相关需求,协商制定帮扶计划。二是镇街吹哨,精准帮扶。根据夏村镇森林防火需要,协调1万余个防尘口罩,组织机关干部参加卡口值守,协助开展防火知识宣传等工作,缓解基层防火压力。三是精心服务,常态联系。坚持“平时”常态联系、“急时”响应报到的工作机制,与联系帮扶镇共同研究制定“共建项目”,结合行业实际,近期拟组织医疗专家和志愿者到“跨村联建”片区开展健康宣讲和义诊活动。 市国资委 立足职能积极开展联系帮扶镇街工作。一是坚持需求导向,精准对接。市国资委第一时间沟通联系帮扶镇街,了解镇街在森林防火、安全生产等底线工作中存在的困难需求,建立“需求清单”,研究帮扶措施,按需供给、精准支援,推动帮扶工作取得实效。二是做到及时响应,靠前帮扶。了解到帮扶镇街在防火板房修缮、监控设备配备方面存在资金缺口,市国资委积极协调,为镇街提供1万元帮扶资金,用于维修护林板房、增设进山监控等,及时回应诉求、解决急难愁盼,共同筑牢护林防火安全屏障。三是建立长效机制,常态跟进。建立常态长效帮扶机制,落实“固定联系日”制度,确定1名联络员保持与镇街常态化联系,即时倾听基层呼声,动态掌握需求。根据镇街需求选派机关干部参与森林防火、安全生产等重点任务,推动力量向基层下沉、资源向一线倾斜。 市市场监管局 市市场监管局党组及4个所属事业单位全力支持基层治理效能提升。一是精准制定帮扶方案。各单位与帮扶镇建立沟通机制,通过实地调研,深入了解帮扶镇实际困难和需求,围绕防火物资短缺、监管力量不足、群众安全意识薄弱等问题,统筹制定帮扶方案,明确责任分工,确保措施精准有效。二是强化人员物资保障。启动清明防火志愿服务,向帮扶镇提供矿泉水、纯牛奶、手电筒、保温壶等值班值守物资和消防水带、智能跟踪监控等硬件设施,为基层防火做好物力保障。三是推动常态长效帮扶。联合帮扶镇共同对辖区企业、商铺、餐饮单位的规范经营、食品安全等进行督导检查,开展市场监管领域科普宣传、政策解读、食品快检进大集、免费检测计量等活动,服务基层民众需求,全力维护旅游旺季市场安全稳定。 市统计局 积极开展联系镇街工作,推动力量向一线下沉、资源向一线倾斜。一是及时对接摸需求。与联系帮扶镇街宁津街道对接沟通,了解其森林防火、安全生产等重点工作开展情况及存在的困难,根据街道提出的具体需求,提供1万元的帮扶资金用于购买防火物资。二是现场走访助防火。局分管领导带队,组织机关青年志愿者参与街道防火工作,积极学习工作规则,积极参与一线卡口值守。三是常态长效促发展。每季度确定1天,班子成员带领专业骨干到联系帮扶镇街现场办公,帮助街道提升统计工作水平。同时,积极做好“跨村联建”工作,推动资源力量倾斜,切实做好基层工作,提升基层治理能力。