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荣成市多措并举 构建优化营商环境工作推进机制

发布时间:2020年08月27日 阅读次数:打印本页 关闭窗口

一是建立组织领导机制63日,荣成市召开全市优化营商环境工作会议,市政府全体班子成员参加会议。会议通报了2019年全市营商环境评价总体情况、13个营商环境评价一级指标考核情况,牵头单位分别汇报了指标考核存在的问题及下步改进措施打算。同时,荣成市整合推进政府职能转变和放管服改革协调小组,成立荣成市持续深入优化营商环境和推进政府职能转变领导小组,领导小组办公室设在市政府办公室,从相关部门抽调人员组成专班集中办公,统筹推进全市优化营商环境工作。建立专班督导协调、牵头单位分工推进的工作机制,实行工作定期通报制度,截至目前,共下发各类通知通报24个,调度有关单位359批次;18个指标牵头单位负责各自指标的调度落实,协调解决和梳理上报难点问题10个。

二是建立考核测评机制建立部门季度自评价、分管领导评价和企业评价部门机制从规上工业、建筑业、房地产、限额以上批发零售、住宿餐饮、规上服务业、农业渔业、外资外贸8个领域选取485家企业,每季度对部门进行打分评价,督促部门落实工作任务、提升服务水平。下一阶段,荣成市营商环境作为评价部门和部门年度考核的重要内容,督促部门及时发现问题、解决问题。工作专班在全市范围组织开展营商环境评价活动,邀请第三方机构进行预评价,结合评价结果有针对性地进行整改提升。纪委监委对企业反映问题多、季度评价打分低、整改工作不扎实、指标始终上不去的部门进行严肃问责,充分发挥监督作用。

三是建立诉求解决机制营商环境评价,说到底就是企业和群众满意度评价,对企业和群众的诉求,反应得快不快,处理得好不好,直接影响评价结果。荣成市积极落实挂包企业服务措施,抓好企业综合服务平台和民生110平台应用,根据企业和群众的需求,完善诉求受理、处置和回应机制,及时、高效回应企业诉求和社会关切。全面落实分办督办责任,对企业群众反映具体问题,拿出实打实的解决办法;对提出的共性问题,研究制定长效机制,不断提高企业和群众满意度。


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