为进一步提升考核工作的科学性、精准性，文登区考核办深入学习各级最新出台、制定的重大战略、重点工作，提前谋划2019年考核办法，主要从三个方面改进提升考核工作水平：

一是优化完善考核体系。围绕落实好市委王书记在文登班子见面会提出“把发展这个第一要务突出来的”的要求，结合省市“双招双引”工作及我区正在推进的“项目提升年”，研究建立“基层党建+经济发展+业务民生”的“三个一百”综合考核体系。一是牢牢把握“党建统领”这个关键，进一步强化党领导一切的鲜明导向，继续调整完善党建工作考核方式方法，重点在强基础、提功能上下功夫，以党的领导保障各项工作落实落地。二是紧紧围绕“经济建设”这个中心，将双招双引、项目建设、财税质量等事关经济发展的指标单独拿出来，突出“以项目论英雄”的导向，体现高质量发展的要求，不断提高经济发展水平。三是时时想着“群众满意”这个根本，把业务工作、放管服改革、民主评议、教育卫生等与企业、群众关心的工作单独列出来，以群众满意为标准，提升政府管理服务水平，不断增加人民福祉。

二是精简优化考核指标。围绕推动高质量发展，继续优化考核内容、指标，结合中办下发的《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》要求，进一步梳理精简考核指标，严格控制总量，对一些常规工作指标应删尽删，切实减轻基层负担，增强考核工作的针对性、科学性。对镇街、园区考核，实施“共性+个性”的指标模式，在继续抓好“共性”指标考核的基础上，更加突出差异化考核，根据各镇街、园区的资源禀赋、产业特点、功能定位，设置不同权重的“个性”指标，确保突出比较优势，实现特色发展、错位发展。对部门考核，结合省委出台的党群机关、政府部门、事业单位考核办法，在强化党建工作、业务工作考核的同时，突出创新创优方面的考核，引导部门在重点领域和关键环节上大胆探索，积极服务于高质量发展。

三是创新考核方式方法。不断扩大第三方参与的范围，对一些重大项目、重点民生工程，按照一定比例，组织“两代表一委员”和社会代表进行民主评议，并将评价结果作为衡量目标任务完成情况的重要参数，提高考核的社会参与度。同时，进一步强化考核结果运用，把考核结果与干部的选拔任用、能上能下挂起钩，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用，让干得好的得实惠、受褒奖，切实破除“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的现象，提升全区干部担当作为的精气神。