为最大限度地发挥考核的激励、导向作用，今年，环翠区进一步攻坚突破，推陈出新，不断优化考核办法。通过“三张清单”，加大差异化考核力度，弘扬“是第一就争，有红旗就扛”的进取精神，充分激发环翠干部干事创业的激情，为全区攻坚突破落实落地提供机制保障。

    一、设置“一镇（街）一表”的差异清单

    根据各镇街区位特色和发展差异，为体现不同的侧重点和着力点，制定“一镇（街）一表”的差异化考核清单，逐个考核指标设置差异化分值，8个镇街同台竞技，充分激发发展活力。

    一是差异化设置考核指标。例如区域金融产业发展，市区区位优势明显，对市区三个街道下达了打造金融楼宇的任务，赋一定分值，其他镇街没有此项任务不予赋分。羊亭镇是我区攻坚突破的重点，单独设置了羊亭城市化考核项，赋一定分值，其他镇街不赋分。

    二是首次增加了差异化个性指标。充分考虑各镇街特色产业、发展差异，分别确定3项个性化考核内容，以此引导镇街发展特色集群产业。例如，羊亭镇考核打造钓具产业聚集园区，做大做强生物医药、高端装备制造、新材料产业，美丽乡村建设；环翠楼街道考核引进投资过亿元的融资租赁公司、打造商业综合体、对栖霞街进行保护性开发利用；嵩山街道考核打造总部经济、打造生态型综合园区、以“美丽乡村建设+全域旅游”带动乡村振兴。

    三是差异化设置任务和分值。根据各镇街实际情况，下达不同的年度工作计划，并根据任务量赋予不同分值。例如一般公共预算收入、实际到账外资，虽赋分相同，但根据实际情况设置差异化目标任务；再例如创新园建设、中小企业发展等指标制定了各自的全年差异化工作任务，任务重的，赋分高；任务较轻的，赋分低，差异化突出工作要点。

    二、设置“多干多得”的正面清单

    一是延续往年对在表扬通报、表彰奖励、市区两级集中督导活动、招商引资、争取无偿资金等方面成绩突出的镇街、部门进行适当加分的基础上，进一步发挥正向激励办法，新增了对在全面深化改革、现场会（展会赛事）等方面表现突出镇街、部门的加分，提高各单位工作积极性。

    二是改变以往部门承担专项考核数量不同而总赋分相同，最后采用加权算数平均计分的方法，对并非所有单位均承担的工作任务，包括人才工作、创新园建设、校地合作、“三联三服”、联系服务群众、政务公开、农村扶贫开发等18项，列入差异化考核工作。年底考核时，以承担差异化考核责任单位的平均分为基础分，高于基础分的加分，低于基础分的减分，直接在总得分上加减，体现工作量和完成质量对考核结果的影响，形成多干多得、少干少得、不干不得、干不好倒扣分的导向。

    三、设置“一票肯定”的保送清单

    打破在年度考核中总得分排名靠后即失去年度先进单位荣誉称号的常规，在保留了以往获得国家荣誉或者市级考核第一直接评为先进单位的基础上，今年又增加了一票肯定条件，对招商引资、攻坚突破十项重点工作任务等方面有突出贡献的部门、单位，享有达到目标直接保送先进单位的“免试”机会。例如，对引进世界500强投资项目，签订投资协议且资金到账1000万美元（含）以上等招商引资方面突出贡献的；对引进中国500强、中国民营500强、央企投资项目，产业带动力强，签订投资协议且实物工作量5000万元（含）以上的；对年内新引进总部经济形成地方税收1亿元（含）以上的；对攻坚突破十项重点工作的责任单位，年底打票排名前三位的，均可直接评为年度工作先进单位。

    此外，新增了评为招商引资先进单位、税收工作先进单位、十大攻坚先进单位等单项奖励肯定办法。例如，对引进世界500强投资项目，签订投资协议且有资金到账的；对承担产业链招商、中介机构招商任务的区直部门，年度完成招引5个以上且每个实物工作量均超过1000万元项目的，可直接评为招商引资先进单位。对年内新引进总部经济形成地方税收5000万元（含）—1亿元的，可直接评为税收工作先进单位。对攻坚突破十项重点工作的责任单位，年底打票排名4—6名的，直接评为十大攻坚先进单位。对达到不同一票肯定标准3项及以上的，直接评为突出贡献单位。