今年体制机制理顺以来，南海新区发展进入新阶段，管委考核办紧紧围绕区工委、管委的中心工作，坚持“以考核树导向、以考核求实效、以考核促发展”的考核机制，聚焦招商引资、招才引智工作，切实推动南海新区高质量发展。

一、发挥考核指挥棒作用，加强双招双引工作

坚持产业为王、项目为王、企业为王，考核重点聚焦双招双引工作，建立“1+9+2+N”招商工作体系，采用“共性指标+个性指标”差异化考核，推动招商引资人才队伍建设再上新台阶。在招商引资方面，首次将区工委、管委领导班子成员纳入考核体系，领导带头成立九大产业招商指挥部，根据不同领域进行精准招商。目前，全区初步形成班子成员带头，各部门共同参与，全员招商的氛围，今年新引进南海新能源材料、华港智能科技、鑫视界、联合影像、德尔智能装备等20多个项目入驻。在招人引智方面，坚持产业招商和人才引进同步推进模式，积极主动引进培养国内外的优秀人才，力争引进一个项目、吸引一批人才、带动一条产业。今年通过引进蓝海可燃冰研究院项目，吸引五位高层次人才领衔团队入驻南海，打造成高端人才集聚创业的新高地。

二、发挥考核督导作用，提升项目服务水平

聚焦“一次办好”改革，大力优化营商环境，加大项目服务力度，以全周期、店小二式服务，实实在在为企业解决好困难和问题，着力打造“南海服务”品牌，推动实现高质量发展。一是深入一线项目现场，对项目进展、建设问题、部门服务质量等进行现场督导，每月以考核专报的形式对全区项目进展情况进行通报，督促确保按照时间节点圆满完成既定工作任务。二是建立项目分包责任制，由领导班子成员牵头，各部门参与配合，对区内项目进行大服务、大推进。三是成立产业招商项目服务微信群，共享政策信息，每周五定期将招商引资、分包项目推进情况在群内进行汇报，加快推动项目落地建设，确保项目尽快投产达效。

三、发挥考核激励作用，助力新区高质量发展

采取多种考评形式，发挥考核导向作用，激发全区干部干事创业的积极性。一是强化指标分析监测。定期对全区经济运行进行监测、预测、通报。对承担指标的责任部门下发预警提示，督促其制定切实可行的推进措施，确保指标赶上时序进度。二是聚焦九大产业深挖新动能，组织产业招商指挥部工作汇报大会，各指挥长采用PPT等多种形式，对各自领域的招商工作进行全面汇报、评比，既展示精准招商成绩，又提前谋划未来发展，助推产业集聚发展。三是组织全区高质量发展观摩，科级以上干部集体参加，各招商项目主要负责人对招引、服务的项目进行现场汇报，现场观摩后集中开会总结评议，推动新区快速高质量发展。