查找问题、健全机制、出台禁令、强化措施,近日,我部在全市组织系统扎实开展"组工干部素质提升年"活动,使组工干部素质更好地适应岗位职责和形势发展需要。
开展"八查八看"活动,找准突出问题。一查党性觉悟方面的问题,看是否存在信仰缺失、信念模糊、信心不足,政治大局观念不强等现象。二查工作理念方面的问题,看是否存在思想观念陈旧,思维有惯性、惰性和依赖性,思路不清、措施不力、效果不佳等现象。三查工作能力方面的问题,看是否存在综合素质不适应形势变化、不切合岗位需求、不符合发展要求等现象。四查工作态度方面的问题,看是否存在责任感不强、主动性差等现象。五查工作标准方面的问题,看是否存在目标定位不高,只求过得去不求过得硬等现象。六查工作落实方面的问题,看是否存在抓而不紧,重形式不重结果、走过程不管实效、只部署不抓落实等现象。七查工作效率方面的问题,看是否存在作风拖沓、落实迟缓等现象。八查工作纪律方面的问题,看是否存在放松要求、管理松懈、有章不循、守章不严等现象。在对照检查的基础上,通过《威海组工在线》及向各市区、市直部门单位发放问卷广泛纳谏,进一步找准存在的问题。各科室和个人结合查摆,深入剖析存在的问题及根源,制定整改措施。
为激发组工干部内在动力,健全了四项机制。围绕提升素质,确定每周六为机关学习日,以科室为单位自学;每月第一个周六为部内党课日,开展一次以"推荐一本好书、写一篇心得体会、讲一堂微型党课"为主要内容的学习交流活动,促使人人读书学习、人人提笔写作、人人登台讲课、共同进步提高。围绕鼓励创新,按照"高点定位、目标明确、可操作性强"的要求,每年初确定一批创新项目,分解落实到相关业务科室,明确工作标准和完成时限,年终对优秀成果进行内部评比和表彰奖励。围绕推动落实,每月初各科室将拟干的工作、完成时限和责任人提交办公室汇总立项,月底对完成情况进行通报。围绕联系基层,每人每年确定1个课题,到基层调研不少于两个周,形成报告供领导参阅;各科室在帮扶村和服务对象中确定1-2名联系人,每月至少接触一次,体察民情、了解实际、扶危济困。
制定了"八个严禁"作为组工干部言行的"红线",进一步严明纪律、规范言行,包括严禁同城吃请和接受基层超标准接待,严禁工作日中午饮酒、其余时间酗酒和闹酒,严禁打探和传播涉密信息、散布有损党和组织部门形象的言论,严禁出入各种娱乐场所,严禁利用职权谋取不正当利益,严禁与品行不端的人交友,严禁工作时间从事与工作无关的活动,严禁收受任何单位或个人的礼品、礼金等。
对问题查摆、整改落实、机制建设和遵守纪律等情况,进行定期检查、测评并量化赋分,排出名次,作为奖惩依据。对排名靠前的科室和个人,给予表彰奖励,并在提拔使用、评先选优等方面优先考虑。对排名靠后的科室和个人进行诫勉谈话,取消评先选优资格。